您好，請問是國家太空委員會嗎？請急救，我快窒息了

我似乎是生來寫信，生來寫給許多一路層層跌跌歪歪斜斜往上的機構高層，並由上而下一路到接洽我的底層人們，把我所見所思與可以改善的方向寫出來，以我消化過的憤怒與不可思議寫出一刀見血而我永不錄用的信。

我寫了一封信，直陳我的意見給國家太空委員會。因為我的意見，是由許多個人卻又非個人的因素造成的。

我愛台灣嗎？我是台灣人嗎？

很老實地說，我從來不在乎。因為我對台灣只有淡薄的認同，認同這是一個國家，僅此而已。但我並不認同我是台灣人。

就像，我想確定我愛你一樣。但我不太確定。

週五下午，我打電話給人資，確定目前流程走到哪裡了，畢竟我已經以為自己高枕無憂了只等待offer，但接下來的電話，讓我不僅感到驚世駭俗，手機也差點摔倒牆上。

原來，我當初以為的錄取是表示「錄取了第一階段」，但還有第二階段和第三階段。其中第二階段又分為三個小階段，專門為更高層的主管同意錄用我之投票而設。

而我把其他offer已經先推掉了，也白白等兩個月了。

我於是發出訊息給友人：

「

我打電話去國家太空中心的人資，問說進度怎樣了。

她說經過「用人單位」通過後（「用人單位」是什麼意思？我問。「就是用人單位。」她篤定的語氣好像「單位」只有一種，而不可能是一個組，一個處，一個系所……。但我們在科學單位，而單位理所當然地有大有小，所以我需要知道我的「用人單位」以及以上以下的層級是誰 — — — 「這樣一個解釋，對人資小姐妳來說很難嗎？這樣就很難噢？」），人徵會(我問了第二次之後，人資才願意解釋 — — — 用人委員會）已經針對我開了第一次會議，但是結果是沒有結果，所以還要再開第二次。

那場會議就是一個代表我的處長(曾經面試過我）被各位委員質詢。

我憤怒到手機差點掉到地上….什麼叫做沒有結果？

「就是沒有同意的意思。所以要等處長回國再開第二次會議。」

「所以是什麼時候？」

「六月以後的事吧。處長五月底回國。」

「好，我知道了。」

「你在找工作嗎？」

我又氣到想摔手機在人資臉上。就是一個什麼都不會通知的人資，也無法解釋的人資。

請問台灣是有幾個人可以這樣被高高在上地等兩個多月？用一對我聽不懂也無法回答的術語？

」

於是我冷靜下來，寫了一封信給高層與每個人：

「各位主位委員，以及聯絡我的人資小姐錢小姐，胡小姐，劉蒨蒨小姐您們好，

我叫做謝采璇，是當初申請火箭軟體工程師的職位。而我對貴單位聘用流程有不解，因此擅自提出建議，還請見諒。

1. 身為candidate，在從第一次面試開始，近乎兩個月的時間裡，我需要頻繁地打電話詢問流程走到哪一步。 因為流程並沒有被清楚地解釋，也沒有人告知人徵會開會這件事，更沒有人說，其實走到第二步，可能被刷掉。而我當初過了第一關，便把其他offer推掉了。所以這點，我覺得要對候選人公開透明地表示錄用的不確定性。

當我在五月十日打電話給人資胡小姐時，才知道原來「人徵會」對於聘用我而召開的第一次會議沒有結果。

胡小姐表示，因為沒有結果，就先行不通知我，等到有明確的是或否才會通知。

這點，身為候選人，我相信許多候選人都會想知道人徵會做決定的原因，以及無論是否有結果，開會這件事候選人都想要被知會。這樣流程才會透明。如果是因為要保護委員而不方便公開原因，那麼也可以理解。但身為候選人，我應該有權利知道這個解釋。

2. 關於開會的時間，我也需要主動問，胡小姐答曰是處長回國後，因此是六月開會。

這樣需要三週長等待的時間，也是我自己打電話才知道的。這樣不對等的資訊，我希望可以在未來，徵人的時候，公開透明地以系統化傳達資訊，以示公平，也會讓候選人覺得自己被尊重，也讓候選人明確知道貴機關審慎考慮人才，步步都仔細檢視。

以上

謝謝

謝采璇

」

好，我們看看，誰的流程能說服其他高層。